시스템 활성화의 성공 Point
성공은 리더에게 달려 있다
• 최고 관리자를 포함한 간부의 관심이 시스템 활성화에 중요한 포인트로써 어떤 변화와 혁신을
   이루기 위해서는 불평·불만을 감수할 수 있는 책임감 있는 선구자가 필요한 것이다.

온-나라 시스템에는 학습동아리가 있다.
• 온-나라 시스템의 빠른 정착과 활용에 가장 중요한 것은 직원의 관심과 열정이다. 온-나라 시
  스템의 믿음직한 선봉대인 학습동아리의 자발적 연구모임의 열성적인 활동은 그 의미가 매우
  크다 하겠다.

인센티브 앞에 장사 없다.
• 변화와 혁신의 길은 멀고도 험난하다. 이 험난한 여정에 채찍만 있다면 결코 구성원 전체를 이
  끌고 갈 수 없다. 사막엔 단비가 내리고 밤이 되면 아침이 올 것을 희망할 수 있어야만 힘을
  얻고 희망을 얻을 수 있는 것이다.

로마는 하루 아침에 이루어지지 않는다.
• 인식의 전환이란 하루아침에 만들어지지 않는 것이다. 부단히 노력을 하고, 시행착오를 거치
   면서 수정해 나가는 인고(忍苦)의 시간인 것이다. 온-나라 시스템 역시 사용자 편의를 위해
   불편사항을 지속적으로 발굴·개선해야 할 것이다.

온-나라의 완결성을 높이기 위해…….
양적인 성과보다 질적인 활용으로!
• 온-나라 시스템은 많이 활용하는 것 못지 않게 올바르게 활용하는 것 역시 중요하다. 따라서
   향후, 유용하고 합리적인 활용을 유도하여 적절성 향상을 지속적으로 추진할 예정이다.

행정 업무의 중추적 시스템으로!
• 온-나라시스템을 중심으로 국정관리시스템과 기록물 관리시스템
  등 여러 기능업무 시스템이 연계되고 있다. 관련 시스템간 연계
  와 공유를 통해 행정시스템의 시너지 효과를 극대화 할 수 있는
  `방향으로 추진해 나갈 예정이다.

온-나라를 학습의 주인공으로!
• 학습동아리 운영을 내실화하고, 시스템 효율적 활용방안을 지속적
  으로 연구하여 행정업무를 보다 효과적으로 수행할 수 있는 방안
  을 마련할 것이며, 시스템 활용경험과 발전대안을 제시하는 등
  학습을 통해 시스템 발전을 연구할 터전을 마련할 예정이다.